Terceirização na construção civil: Uma prática cada vez mais predominante e, ao mesmo tempo, cada vez mais rejeitada. A insatisfação com construtoras que não investem em qualificação e treinamento de uma equipe está causando um aumento na procura de prestadores com mão-de-obra própria, ao ponto de algumas indústrias, inclusive, proibirem essa prática. Por outro lado, os empreiteiros possuem dificuldade para contratar, reter e treinar bons profissionais, ao ponto de recorrerem a empresas de baixa confiabilidade e com economia injustificada.
A solução, todavia, se encontra no equilíbrio entre os dois extremos. O principal problema não consiste na contratação de prestadores terceirizados, mas na ausência de processos para triagem e desenvolvimento de fornecedores, em um formato semelhante ao que acontece na contratação de novos colaboradores.
Nesse cenário, o artigo tem como objetivo compartilhar alguns dos processos por trás de um sistema de compras eficiente e que produz resultados consistentes há mais de 24 anos na construção civil.
Quando utilizar?
Vale reforçar: 80% das execuções da Obra 7 Engenharia são realizadas com mão-de-obra própria, devido a uma preferência e visão de negócio da construtora. Todavia, entendemos a terceirização como uma ferramenta essencial para promover a qualidade e eficiência construtiva, principalmente em serviços especializados.
Como procurar novos fornecedores?
Para prospecção de novos fornecedores, a nossa equipe acredita em dois pilares fundamentais: base de dados e procura consistente. Para obter uma base de prestadores sólida, a primeira definição consiste na definição de um sistema para armazenar as informações relevantes, que precisam ser definidas com base na realidade da empresa e do prestador. Por exemplo, o porte ideal de prestação, para não apresentar serviços muito pequenos (baixa competitividade) ou muito grandes (baixa confiabilidade).
Outro pilar igualmente relevante é a procura consistente. Trata-se de não procurar fornecedores apenas durante uma janela específica, mas continuamente qualificar as empresas que estão se apresentando e procurar alguns segmentos que precisam ainda de diversificação.
Como se proteger de novos fornecedores?
Para proteção e qualificação de fornecedores, a nossa equipe acredita em 4 camadas de avaliação: técnica, comercial, financeira e jurídica.
• Habilitação técnica: Consiste em identificar serviços de porte e perfil semelhantes ao objeto da contratação, por meio de um acervo técnico.
• Habilitação comercial: Tão importante quanto analisar a equipe técnica, é entender sobre o atendimento e qualidade de entrega. Conversar com os clientes por trás das principais obras do portfólio te permite validar as teses apresentadas durante a apresentação.
• Habilitação financeira: Verificar em relação a insolvência da compania e capacidade de suportar problemas com o fluxo de caixa. Pode ser obtido por meio do balanço, DRE ou análise do patrimônio líquido.
• Habilitação jurídica: Conferir débitos trabalhistas, antecedentes criminais e certidões negativas a órgãos municipais, estaduais e federal. Não apenas no início da execução, mas mensalmente em conjunto com a medição.
E se estiver procurando uma construtora com acervo compatível para médios e grandes projetos, referências comerciais das principais indústrias do sul, com fluxo de caixa e documentação apropriada, basta contatar nossa equipe de engenharia 😉