Quando uma obra representa a oportunidade de tirar centenas de crianças da rua, o planejamento não é mais uma mera formalidade. É uma responsabilidade.
Esse foi o cenário da construção do Colégio Municipal de Educação Infantil (CMEI) de Santa Maria, uma edificação de 1.200 M2 com objetivo de atender uma comunidade carente na Fazenda Rio Grande, inaugurado no mês passado. Nesse sentido, o objetivo do presente artigo é compartilhar os procedimentos e planejamento do canteiro de obras, em conjunto os efeitos na produtividade, qualidade e atendimento de prazo observados nessa execução.
O que é planejamento do canteiro?
Consiste em otimizar a disposição e organizar os recursos a fim de reduzir as atividades sem valor agregado, minimizar o tempo de ciclo, diminuir a variabilidade do produto final e melhorar a segurança. Para esse fim, existe uma infinidade de alternativas e soluções para um canteiro, tendo como base a produção enxuta e o processo de melhoria contínua.
No ramo corporativo, é nítido a necessidade de investir em um ambiente para conseguir um efeito positivo aos colaboradores. Na construção civil, isso ainda é negligenciado.
Como implementar?
• Layout do canteiro:
Trata-se de uma das metodologias mais eficientes e simples. Para definir um projeto ou implantação de canteiro, torna-se necessário compatibilizar 3 variáveis: condições existentes, condições definitivas e fluxo de atividades.
Condições existentes correspondem as características do imóvel antes da execução do projeto e condições definitivas, em contra-partida, se trata dos atributos após a conclusão das atividades. Dentro dessa análise, são ponderadas fatores como locação da área construída, nível final da edificação, ligação elétrica existente e definitiva e/ou sistema de esgoto existente.
Outra vertente, igualmente relevante, é compreender o cronograma e fluxo das atividades de modo a otimizar a disposição dos recursos, reduzir deslocamentos desnecessários e evitar possíveis interferências.
• Metodologia 5S:
Ao contrário do item anterior, nesse caso, não se trata sobre planejamento do canteiro, mas sobre como está sendo utilizado. O método 5S consiste em uma diretriz japonesa e do ramo corporativo, que tem se popularizado pelos efeitos na sua aplicação. A sigla 5S corresponde a: Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Organização), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Padronização) e Shitsuke (Senso de Disciplina). Para aplicação dessas vertentes, pode-se utilizar: manual de segurança e utilização do canteiro, checklists para conferência semanal, sinalização apropriada do layout do canteiro e o “dia da limpeza” (uma rotina para garantir essas diretrizes).
Quais os benefícios da aplicação?
O resultado mais marcante do planejamento do canteiro de obras é o efeito na qualidade e redução de variabilidade do produto final. Quando práticas como segurança, sinalização e limpeza são institucionalizadas pela construtora, forma um efeito “cascata” para os colaboradores dentro de obra.
Além disso, apesar do consumo de tempo direcionado a organização da obra, outra vantagem do sistema foi a manutenção de um prazo competitivo, visto que essas diretrizes também reduziram a parcela de atividade sem valor agregado.
Não existe qualidade sem processos, métricas e conferência. Por isso, essas vertentes são de fundamental importância também na contratação e retenção de uma nova equipe, principalmente tendo a vista a mão-de-obra desqualificada que “sobra” para o canteiro de obras.
Se quiser conhecer um pouco melhor sobre a construção do projeto do CMEI Santa Maria, basta acessar o vídeo da evolução desde a fundação ao acabamento no seguinte acesso: https://youtu.be/308BeBnOK4A
